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管理者的财务必修

课程背景:

中国经济快速发展到一个阶段,增长的步伐势必趋缓,欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴,中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价,达到运用数据科学管理公司的目标。

同时随着金税四期的正式启动,税务机关在不断优化纳税服务的同时,监控能力必将再上新台阶。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税检查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业老板最为关注的问题之一。

因此作为一名企业负责人,不仅要有出色的市场能力,还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高、更大的企业平台!

 

课程收益:

帮助学员养成财务思维,对企业经营与经济发展有更深一层的认识

从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力

掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具,提升管理能力

建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法

对市场相关要素的变化具有敏感度;合理避税为组织创造更大绩效

进行税收筹划,懂得运用税收政策进行有效税收筹划

做好风险管控,有效建立税收风险管控机制,识别和防范税收风险

 

课程对象:企业董事长、总经理、高管、部门总监及相关管理者

 

课程大纲

课前导入:曹德旺:学通了会计,当总经理就很简单了!

第一讲:塑思维:全面认识企业财务管理

一、财务管理知识及财务管理思维

1. 企业业务循环与资金循环的关系

2. 结果导向的财务思维

二、企业战略与财务管理的关系

1.企业战略对财务规划与管理的影响

2. 如何通过战略财务规划管理提升企业价值

 

讲:看报表:透过数据看经营

一、初识企业的基本财务报表

1、企业的“底子”:资产负债表

2、企业的“面子”:利润表

3、企业的“日子”:现金流量表

二、财务报表的阅读与评价

1.资产负债表的阅读与评价
(1)企业的底子-资产负债表
(2)资产负债表整体审视

案例:麦当劳与肯德基:差异化的商业模式与财务架构
(3)如何通过报表做好财务管控?

(4)如何防范经营和财务风险?

2. 利润表的阅读与评价
(1)企业的面子-利润表

示例:亏损原因分析及整改

(2)不同阶段、不同产品的经营战略

(3)利润表的一些思考

3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价

(1)企业的”日子“——现金流量表

案例:广维文华净利润1亿元却破产?

案例:厦门迈士通企业资金危机的启示

(2)客户信用管理与企业资金周转危机

案例:各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

 

讲:控成本:降本增效出利润

案例:如何把财务分析升级为经营分析?

一、业财融合助力企业降本增效

1、财务分析和经营分析差异比较

2、简便易行的Excel版驾驶舱

3、人物+情节+背景的报告模式

4、“业财融合”开启财管业管新模式

案例:金蝶项目损益管理系统的应用

5、增强实际工作中与财务部门沟通的能力

、成本分类与成本控制

1、管理视角看成本

2、固定成本、变动成本的决策思路

3、量 - 本 - 利分析模型的概念与销售管理运用

4、盈亏平衡点计算与分析

(1)保本点销量

(2)保利点销量

5、如何平衡产品定价、销量与成本控制?

三、成本控制思路控制措施

1、产品成本与定价分析:成本定价法、价值定价法

2、成本战略:低成本、差异化、聚焦、蓝海

3、战略思维:平衡客户价值与企业成本

4、从《华为基本法》看华为控制成本的方向

案例:苹果公司独特的商业模式:上下游成本转嫁

5、投入产出的因果思维

6、消除各环节中的浪费

第四讲:用政策:用足政策享优惠

案例导入:大数据智能监测时代的企业,老板的财富安全吗?

一、大数据控税,基于云存储技术和AI的新征管系统

1、金税四期将带来哪些变化?

2、共同富裕下的税收改革展望

3、美国的税收制度:

案例:未来税收征管趋势及重点稽查方向

二、用好政策享优惠

1、大型企业的主要改革思路

2、组织架构的调整,释放组织活力,同时为公司节税40%

3、建安业专业作业用工

4、无票支出业务的解决方案

5、哪些进项可以抵扣?

6、企业业财融合-合同分立

7、农产品的“上免下抵”

8、搅拌站,要这样合作

9、解决租赁费的两种方法

10、企业证据链管理的要求

案例:通过用工模式创新解决用工成本及社保问题

课程总结与回顾

 

 

 

 

 

 

 

讲师资历:

林一斌

财务管理实战专家

管理学硕士、在读博士

美国注册管理会计师协会CMA认证讲师

注册会计师、税务师

厦门大学财务总监俱乐部成员

厦门市高级会计人才信息库成员

多家大型企业及行业协会常年财务顾问

深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格

福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员

现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人

*实战经验:

▲ 10年财务管理与咨询服务经验:曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所,为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作,累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告,并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培训经验:多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导,擅长运用财务思维解读企业运作,曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课,授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训,累计受训学员超过12000人,课程好评率均在85%以上,多家企业重复采购财务课程。

 

 

先导篇

05分45秒

第1讲:塑思维:全面认识企业财务管理

14分47秒

第2讲:看报表:透过数据看经营

25分57秒

第3讲:控成本:降本增效出利润

20分59秒

第4讲:用政策:用足政策享优惠

22分02秒

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评论

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317

porwwe

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98天前

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