如何做到真正的以人为本 徐正

课程背景：

从人性出发来分析、考察人类社会中任何有组织的活动，就会发现人类社会中有一种较为普遍的管理方式，这种管理方式以人性为中心，按人性的基本状况进行管理，这就是所谓的“人本管理”。

全面理解以人为本管理的本质和意义,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,也是企业成功的关键和发展的动力。

课程收益：

l 掌握以人为本的管理制度和方式

l 掌握人本管理在企业的实际应用，完善企业文化建设

学习对象：企业管理者

章节数：3节   课程总时长：43分钟

课纲

第一节：人本管理的内涵

1、人本管理的内涵

2、人本管理的方式

3、人本管理中的个人和组织

4、人本管理的环境

5、人本管理的原则

第二节：Google案例分析

1、“以人为本”理念有着悠远丰厚的底蕴

2、人性内涵的认知差异在管理实践上的差异

3、在管理中坚持“以人为本”，有利于企业的发展

第三节：人本管理剖析与应用
1、人性化管理的优点
2、人性化管理实施的必要性

3、人性化管理在现代企业中的运用状况

老师介绍：

徐正老师

企业管理效能提升专家

东南大学工商管理硕士

中国质量认证中心（CQC）特聘专家

中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家

原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管

原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师