讲师资历
深耕品牌营销与IP打造领域10+年
操盘“京东双十一”等100+品牌全案营销项目
打造“故宫系列IP”等30+标杆IP项目
中国广告协会虎啸奖评委、北京十佳新闻奖
曾任：武汉哆咪网络（AI漫剧头部企业）丨商业化总负责人
曾任：两点十分动漫（国内头部动漫IP公司）丨品宣总监
曾任：多牛互动传媒（上市公司）丨媒介副总
曾任：浙文互联传媒（上市公司）丨媒介总监
曾任：北京日报丨记者
>>>操盘100+品牌全案营销项目，服务京东、苏宁易购、当当网、凡客、麦考林、汽车之家等头部标杆品牌。
01-数十亿级电商大促全域操盘：主导京东多届双十一整合传播项目，连续三年助力平台大促累计下单总额突破8200亿元。
02-跨赛道全媒体事件营销落地：操盘当当读书日、汽车之家全国广播整合等多个跨行业事件营销项目，覆盖电商、图书、汽车等领域。
>>>主导打造30+标杆IP项目，覆盖国潮文博IP、城市文旅IP、海外知名动漫IP三大类型。
01-国潮文博IP开创实践：操盘故宫系列IP项目，率先引爆国内国潮IP热潮，创新传统文化IP跨界合作模式，为国潮商业化建立参考范式。
02-城市文旅IP集群孵化：先后落地金山岭长城、重庆文旅、湖北文旅、广州文旅等多地文旅IP项目，持续赋能区域文旅经济增长。
03-海外头部动漫IP本土化落地：落地海底小纵队、樱桃小丸子等国际知名动漫IP国内商业化运营，联动万达、携程等头部渠道达成深度战略合作，完成海外IP本土化落地。
实战经验
孟凡力老师拥有10+年品牌营销与IP打造实战操盘经验，擅长品牌全媒体整合营销、IP 全链路宣发、文化IP跨界商业化与大促事件营销。曾操盘文博、动漫、电商、快消、家电多赛道标杆项目，落地千万级曝光全媒体传播项目、数十亿规模电商大促营销案例。成功孵化现象级国漫IP、打造“科技+文博”城市文化标杆IP，构建“内容造势—全域传播—流量转化”完整营销闭环，助力品牌实现声量破圈与商业业绩双向增长。
品牌营销与全媒体传播——操盘电商、汽车、图书等全域整合营销大案，从品牌体系顶层搭建到全媒体落地转化
案例一：京东商城“双十一电商节”全媒体营销案
——把握电商流量转型周期，重构大促传播逻辑，构建“内容造势+明星引流+站内转化”全媒体闭环；通过发布会、晚会、综艺前置打造社会级话题，依托明星粉丝经济完成站外流量导入，全部传播资源收敛至补贴频道、采销直播等转化阵地，实现声量→流量→销量高效转化，支撑京东从3C家电向全品类国际化大促升级。
成果：推动大促从单一广告投放，升级为全媒体整合、娱乐营销、直播带货融合的全新营销模式，连续三年操盘京东双十一全域传播，三年累计下单总额超8200亿元。
案例二：当当网“全国读书日”系列品牌营销案
——借力全民阅读政策红利，联动线上主流媒体流量入口，线下落地地坛书会实体活动，覆盖机场、高铁、楼宇、候车厅多场景户外媒体，线上传播 + 线下实体活动联动打造读书日事件营销，强化当当图书垂直龙头品牌形象，带动图书及全品类销售，提升营销 ROI。
成果：稳固当当国内图书电商领先地位，构建线上图书消费品牌心智；活动周期内平台营收提升150%，同时带动平台非图书品类销售增长80%，将世界读书日转化为平台专属年度营销节点。
案例三：“汽车之家品牌节”全国广播媒体系列活动营销案
——统筹30+汽车品牌、100+线下门店大促活动，统一全国地方广播媒体传播口径与传播策略，整合各地交通广播、音乐广播资源做事件化传播，搭配地方网络媒体线上宣传，打通广播媒体流量向线下门店潜客转化通路。
成果：国内首次实现全国地方广播媒体标准化整合统一传播，开创汽车之家多品牌、大体量门店联动全国性营销先例；高效挖掘汽车潜在消费人群，完成规模化线索获客，沉淀可复用的广播媒体营销客户资产。
IP打造与跨界营销破圈——打造动漫、文博、快消多款现象级跨界IP项目，从IP原生孵化到用户心智占领
案例一：《谷围南亭》爆款动漫IP全体系宣发
——-深度参与并主导《谷围南亭》等多部现象级爆款动漫IP的全体系宣发工作，以番剧/大电影内容为核心，搭建跨界营销、CG内容传播、文创开发、线下落地一体化品宣体系；搭建完整宣发流程与媒体资源矩阵，依托抖音、腾讯视频、微博等平台打造热点事件，线上内容传播联动线下文旅、高校打卡活动，对 IP 热度与商业转化结果负责。
成果：《谷围南亭》开播前预约量达218万，上线即登顶腾讯动漫热搜榜、2D动漫榜双第一，斩获云合数据“年度国漫”、腾讯视频金鹅奖“年度优秀动漫编剧奖”，入围法国昂西国际动画节主竞赛剧集单元；落地广州、武汉双城文旅联动及全国百余所高校观影打卡，登陆微博非遗之夜，成为国产 2D 民俗动画标杆。
案例二：湖北省博物馆《穿越青铜纪》文博IP数字化标杆项目
——打通内容制作、技术应用与媒体传播全链路，推动项目在权威媒体端集中曝光：先后登陆央视《焦点访谈》《新闻直播间》及湖北省各大新闻媒体，央视频专门制作专题节目；线下做好接待运营与体验设计，将文博IP转化为可体验、可传播的城市文化事件。
成果：开创传统文旅资源与新技术新应用结合的先河，央视频专题节目实时在线观看人数超1000万+，线下单日接待量过10000，获包括湖北省文旅局在内的多方好评，成为“科技＋文博”跨界标杆项目。
案例三：故宫IP文创X乳制品跨界爆品打造
——深度挖掘故宫IP文化价值，精准定位新目标人群，推动伊利、三元等乳制品头部客户的新产品全面落地；通过“文化IP＋快消品”的跨界融合完成产品定位、视觉呈现与传播落地，助力客户在同赛道中脱颖而出。
成果：落地故宫IP联名三元老酸奶等爆款产品，成功讲好非遗文化品牌故事，打通年轻消费圈层；产品在华北区域市场销量领跑，显著拉动客户营收增长，形成文化IP赋能乳制品新品落地的成熟方法论。
部分客户
京东商城、苏宁易购集团股份有限公司、国美零售控股有限公司、北京当当网信息技术有限公司、中粮集团有限公司、美团、北京大众点评网信息技术有限公司、易车网、汽车之家、五八同城信息技术有限公司、飞鹤乳业有限公司、北京三元食品股份有限公司、青岛啤酒股份有限公司、领克汽车销售有限公司、长城汽车股份有限公司、广州汽车集团股份有限公司、中国农业银行股份有限公司、中国民生银行股份有限公司、中国人民保险集团股份有限公司、中国太平洋保险（集团）股份有限公司等
