王新成

王新成

讲师定位:

RPP 注册养老规划师 中级营销师 曾任;华夏银行客户经理、零售主任

擅长领域:

零售转型、开门红、行外吸金、对公转型、普惠营销、数字化转型赋能、资产配置、个人消费贷、信用卡营销…等

授课领域:

网点转型 信用卡营销 资产配置 存款营销 财富管理 信贷营销

常驻地

常驻地

石家庄市

课程

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案例

案例

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累计授课

累计授课

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讲师资历

10年专注商业银行一线营销实战训练 7000余小时 累计课堂授课及辅导经验 受训学员人数达4000余人 辅导网点超200家 工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、农商行、信用社等多地区域指定合作老师

实战经验

典型项目成果: 01-【农业银行某分行2023年——消费分期电话营销专项辅导项目】 成果:任务完成率达150%达成行方既定目标,后续进行返聘; 02-【甘肃某工商银行2023年普惠产能提升项目】 成果:两周新增贷款7000万,固化新增贷款1个亿,得到行方高度认可;后续进行返聘 03-【湖北银行2023年消费信贷客户经理营销能力提升项目】 成果:贷款净增较去年同期增长130%,客户经理营销技能得到全面提升; 04-【北京农商银行2023年对公客户经理营销能力培训辅导项目】 成果:梳理对公客户经理客户的开拓、挖潜及关系维护等工作,制定标准化工作流程;制定“一点一策”方案,对目标网点实施营销流程导入,并最大程度激发网点的积极性: 05-【农业银行广州分行对公导入辅导项目】 成果:实现低效户提档524户。另外联动分支行,外拓走访,开立潜力对公户30户,通过CMM系统获取新注册公司信息,搜集潜在对公客户信息80户,成功开立基本账户55户,待开潜力基本账户15户。展开存量对公客户的包户盘活,包户包效管理重点对公客户1689户。 06-【安徽某邮储银行2023年三农信贷营销辅导项目】 成果:一周时间小额贷款新增授信4200万元,目标达成率120%;综合消费信贷新增信贷2900万元,目标达成率114%。新增用信256户,4570万,目标完成率120%,获客行方领导高度认可和返聘; 07-【河北某农商银行2023年收单和信贷业务——外拓辅导项目】 成果:网点员工全程积极参与,围绕着线下营销、面谈,商圈建设等内容全面开展;其中收单135户,手机银行89户,数字人民币90户,信用卡40张。目标完成率110%达成。 08-【工商银行某分行网点竞争力提升辅导项目】 成果:项目期间各项指标超额完成行方既定目标。在行外吸金方面,全行员工全员出单,一周时间内共计行外吸金1345万元。其中通过沙龙保险均有大额产出:

线上课程

部分客户

工商银行:河北汇通支行、高新支行、明德支行、红旗楼支行、钻石支行、迎宾支行、东山支行、容宸支行、怀安支行、工业支行、嘉峪关营业室、酒钢支行、兰州广场支行营业室、汇通支行、赤峰巴林右旗支行、喀喇沁支行、朝花支行、王府支行、 农业银行:深圳分行营业部、洛阳谷水支行、建设路支行、广州马岗支行、农垦双鸭山支行、南充翠屏路支行、营山支行、绥化望奎支行、咸宁通山支行、周口恩平支行、商水支行、哈尔滨木兰支行、武汉大江园支行、广州阳江支行、德州禹城支行、都江堰支行、眉山洪雅支行、明光三界支行、明光三界支行、内蒙库伦旗支行、珠海分行、自贡成佳支行 建设银行:武汉御华园支行、孝感城东支行、荆州御河支行、东方路支行、西安支行、婺源支行营业室、杭州太炎支行、瓶窑支行、余杭支行营业室、城西科创支行、良渚支行、金桥支行、城北支行、福桥支行、 中国银行:宁波东旱门路支行、成东支行、韶关仁化支行、南雄支行、武江支行、乐昌支行、曲江支行、仁寿支行、资阳安岳支行、龙台支行、驯龙支行、自贡荣县支行 邮政邮储:云浮支行、桂瑜支行、郁南支行、芜湖无成支行、龙安支行、大龙湾支行、南陵支行、湾沚支行 股份制银行:兴业银行佛山、兴业顺德支行、华夏昆明普惠团队、广发福州、华夏张家口 农商行/城商行:北京农商行西城支行、东城支行、大兴支行、平顶山银行郑州、航空路支行承德农商行、洛阳银行、湖北银行

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

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