策略思维：中长期目标的建立与执行-审视新环境

课程背景：

我们高速发展了40年，现在似乎遇到了新的“瓶颈”---成本激增，利润骤降，竞争加剧，新的增长点又迟迟找不到。实际上，从宏观层面，到我们各个企业，再具体到我们每个人，都认识到“我们又到了一个新的变革期”。而面对这种状况需要的不是国内或者国外的一般性理论，而是需要“答案”。

本课程旨在帮助学员掌握策略思维的基本概念和方法，了解中长期目标的制定和执行策略的重要性。同时，课程还将审视新环境下的市场趋势和竞争格局，帮助学员制定适应性强的策略，推动企业实现可持续发展。

课程价值：

课程对象：

中基层管理者、高潜员工、部门主管、市场部、产品部等

课程时间：共3讲，39分钟

课程大纲

第一讲：新的经济环境

1.1- 容错率变低

—采用科学分析方式

—培养企业内部分析能力

—公司整体决策

—允许提出反对意见

1.2 市场变僵化

—生活水准与潜在需求对比图（我国/欧美等国）

—成熟期的市场特征

—“双高”企业（小米、华为......）的市场走向

1.3 资源不均衡

—人才、资本、技术三个方面的资源分析

—针对不同领域的资源重新分配

—策略性团队的必要性

第二讲：新环境的内涵

1.1- 需求的变动

—市场成熟期与成长期的需求变动

1.2- 产品的周期

—潮流性产品的市场周期

第三讲：策略性的应对

1.1- 由感想到思想

—业务间的资源分配

1.2- 策略地图

—命题的部分--why
—抽取的部分--what

—选择的部分--which

讲师简介

谢菲

思维策略辅导教练

² ACI注册国际职业培训师

² 国家高级企业培训师

² 东尼博赞-思维导图©认证讲师

² 策略思维-中长期目标的建立与执行©版权课程所有者

² 专业人才--高级创新引导师

² 专业人才--高级经验萃取师

² 中国管理科学研究院企业管理咨询专家

² 中国管理科学研究院客座教授

【职业经历】

曾任职于上海修曼（日本）集团大客户经理、高级项目经理、运营总监。

负责公司大客户的合作开拓、总控商务洽谈及落地执行；并带领团队开拓了新合作客户100+，其中转化长期战略合作客户12家，实现年度销售额连续5年增长率超过20%。

2017年起从事企业策略咨询，主要研究领域为：创新思维，策略思维，经验萃取，问题分析与解决，EMBA在中小企业实战化研究。涉足于零售，批发，制造，教育培训，人力资源，互联网等行业。

十年实战经验，五年讲师经验，年均培训超过100场次，年均培训学员超过5000人次。

将多年的所思、所学、所悟和实战经验运用在课程中；所有的课程都采用“案例”+“互动”+“练习”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握各种思维工具和策略工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率，实现真正的“知行合一”。

【主讲课程】

《经验萃取与内化》

《创新思维与问题解决》

《思维导图--逻辑思维提升》

《策略思维--创新策略与问题解决》

《策略思维--问题分析与目标制定》

《策略思维--中长期目标的制定与实施》（内训版）

《策略思维--中长期目标的建立与执行》（咨询版）

【授课风格】

基于实际：明确学员是谁，根据学员的特点，定制化课件

源于实战：用案例、演练来教学，将多年的实战经验转化为方法论传授给学员

逻辑性强：条理清楚，环环相扣，论证严密，结构严谨

幽默有趣：采用“工具+技巧+演练”的方式，让学员在轻松氛围下学习

【部分服务过的客户】

【通信】广东移动、广东电信、广东联通、中国移动南方基地、中移互联网公司、中移信息技术有限公司、山东联通、甘肃移动、甘肃电信、宁夏移动、青海移动、青海电信、中国移动CMPak公司、深圳市前海信息通信发展有限公司、烽火通信、中兴通讯、华为……

【政府】公安三所、广州市公安、云浮市公安、荆州市公安、黄石市公安、广州市中级人民法院、揭阳市中级人民法院、江西省监狱管理局、江西景德镇监狱、武汉市教育局、黄石市教育局、大冶市财政局、兰州军区、广州市林业和园林局……

【保险】平安保险黄石分公司、平安保险广州分公司、中国人保湛江分公司、友邦保险……

【能源】青海石油管理局、无锡尚德电力控股有限公司、新疆金风科技股份有限公司、南方电网、广东电网、国电长源电力、华润电力、襄樊发电、秭归发电、宜昌美联电力、武汉供电、荆州供电、十堰供电、恩施供电、当阳供电、湖北国网电力、华锐风电……

【制造】日立电梯、东风日产、武钢集团、湖北新冶钢、圣象集团、金山软件、光迅科技……

【部分客户评价】

这次的课程给了我们很多惊喜，每个创新案例都很真切，方法和工具都很实用，看得出是来源于实战的积累，十分受用。

——河南省联通  李总

公司内部人才培养最大的挑战就是经验是否能够得到有效的传承，老师所讲授《经验萃取与内化》这门课程帮助我们解决了这个问题，为我们继续开展内部人才培养树立了信心。

——湖北新冶钢  刘总

老师作为策略制定和实施者，实际工作经验丰富，基本功扎实，教学思路，逻辑思维清晰。授课时注意穿插工作中，生活中的实际经验，引导学员积极参与到课堂中来。课堂气氛活跃，擅长引导学员间的讨论。

——三菱电梯  江总

学习完谢老师的《策略思维-中长期目标的建立与执行》，才发现自己过去对于公司策略的认知多么的片面和肤浅，过去认为只要有了想法只要能吃苦肯干就好，现在才发现原来有这么多方法和技巧，尤其是在现在的新环境下，我个人认为非常有效，回去后马上可以让团队学习与执行，我相信一定会带来业绩提升，再次感谢老师的精彩分享。

——烽火通信  王经理

这次课程给了我极大启发，将原来不成体系的经验串联起来了，形成了一个系统化的知识体系，对于我实际开展技术创新工作具有十分实用的指导意义，在制造的很多环节，以前做的工作，通过学习才知道有很多不足，市场与研发部门配合不到位，通过此次课程，相信在以后的工作中，我将开展的更全面，更扎实，也更长远的规划，非常感谢老师带来的知识体系，期待下一次听老师分享课程。

——金风科技  黄经理