HRBP+(业务型人力资源管理)全面实战专栏

HRBP+(业务型人力资源管理)全面实战专栏

8大提升模块、8大课程收益、30门精品课程,掌握系统化提升H

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基于业务分析后的重点人才招聘-核心岗位的甄选

人员系统盘点和规划流程-人才盘点与发展计划

人员系统盘点和规划流程-人才盘点的实操方法和逻辑

人员系统盘点和规划流程-人才盘点结果分析

专栏介绍
具体章节
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树立业务思维-HRBP+的工作界面和角色定位

课程

先导篇

先导篇

12分05秒

第1讲:阿里巴巴的政委体系

第1讲:阿里巴巴的政委体系

15分33秒

第2讲:华为推行的HRBP模式

第2讲:华为推行的HRBP模式

07分14秒

第3讲:腾讯三支柱模式应用

第3讲:腾讯三支柱模式应用

09分14秒

基于业务分析后的重点人才招聘-核心岗位的甄选

课程

第1讲 性格匹配(上)

第1讲 性格匹配(上)

19分24秒

第1讲 性格匹配(下)

第1讲 性格匹配(下)

18分33秒

第2讲 需求&价值观匹配

第2讲 需求&价值观匹配

13分08秒

基于团队发展的人员培育-HRBP+新员工培训模型

课程

第1讲 案例引入

第1讲 案例引入

08分03秒

第2讲 不同类型新员工的带教策略骤

第2讲 不同类型新员工的带教策略骤

19分45秒

第3讲 新员工带教的要点

第3讲 新员工带教的要点

14分02秒

基于团队发展的人员培育-HRBP+行动学习部门学习模式打造

课程

第1讲 公司组织培训达到效果了吗?

第1讲 公司组织培训达到效果了吗?

07分34秒

第2讲 培训效果落地四问

第2讲 培训效果落地四问

10分41秒

第3讲 HRBP的培训落地工具——行动学习法

第3讲 HRBP的培训落地工具——行动学习法

23分24秒

基于团队发展的人员培育-HRBP+从零开始建立部门人才内循环机制

课程

第1讲 经验萃取的方法和思路

第1讲 经验萃取的方法和思路

09分57秒

第2讲 最佳经验萃取的核心步骤

第2讲 最佳经验萃取的核心步骤

25分04秒

第3讲 从实践案例中总结的方法和思路

第3讲 从实践案例中总结的方法和思路

18分09秒

基于团队发展的人员培育-HRBP培训与一般HR有什么不同

课程

第1讲:中国本土企业培训发展历程

第1讲:中国本土企业培训发展历程

08分38秒

第2讲:解决问题的工作方法

第2讲:解决问题的工作方法

15分03秒

第3讲:建立以业务为核心的培训管理思路

第3讲:建立以业务为核心的培训管理思路

20分54秒

基于团队发展的人员培育-整体团队能力提升,OTJ工作模型的建立

课程

第1讲:什么是OJT?

第1讲:什么是OJT?

10分36秒

第2讲:结构化的在岗培训——S-OJT

第2讲:结构化的在岗培训——S-OJT

16分03秒

第3讲:HRBP在业务培训中该扮演什么角色?

第3讲:HRBP在业务培训中该扮演什么角色?

06分19秒

第4讲:如何开展部门OJT

第4讲:如何开展部门OJT

09分51秒

HRBP团队管理核心技能-巧用BLM模型管理团队

课程

第1讲 最适合HRBP的管理模型—BLM管理模型

第1讲 最适合HRBP的管理模型—BLM管理模型

13分40秒

第2讲 HRBP要如何帮助管理者做计划

第2讲 HRBP要如何帮助管理者做计划

10分50秒

第3讲 HRBP对计划落地的督促与支持

第3讲 HRBP对计划落地的督促与支持

15分14秒

HRBP团队管理核心技能-使用HR能力推动业务发展

课程

第1讲 人才梯队建设的目的

第1讲 人才梯队建设的目的

08分20秒

第2讲 部门人才培养模型(上)

第2讲 部门人才培养模型(上)

14分04秒

第2讲 部门人才培养模型(下)

第2讲 部门人才培养模型(下)

21分34秒

人员系统盘点和规划流程-人才盘点与发展计划

课程

第1讲 人才发展项目

第1讲 人才发展项目

15分53秒

第2讲 管理序列胜任力模型

第2讲 管理序列胜任力模型

25分15秒

第3讲 人才盘点的计划

第3讲 人才盘点的计划

03分47秒

HRBP团队管理核心技能-如何提高部门影响力和话语权

课程

第1讲 三大法则

第1讲 三大法则

14分33秒

第2讲 三大效应

第2讲 三大效应

11分49秒

第3讲 六个定律

第3讲 六个定律

16分15秒

第4讲 尊重价值观的管理探索八步法

第4讲 尊重价值观的管理探索八步法

20分19秒

第5讲 五个思维模型与建议方向

第5讲 五个思维模型与建议方向

21分48秒

人员系统盘点和规划流程-人才盘点的实操方法和逻辑

课程

第1讲  人才盘点的含义、类型

第1讲 人才盘点的含义、类型

11分24秒

第2讲 人才盘点的流程

第2讲 人才盘点的流程

23分21秒

第3讲 人才盘点结果分析

第3讲 人才盘点结果分析

10分50秒

人员系统盘点和规划流程-人才盘点结果分析

课程

第1讲 人才盘点的工具和技术解析

第1讲 人才盘点的工具和技术解析

17分25秒

第2讲 人才盘点的核心案例解析

第2讲 人才盘点的核心案例解析

17分15秒

成功HRBP的心态管理之道-生涯规划

课程

第1讲:职业生涯规划的意义

第1讲:职业生涯规划的意义

21分28秒

第2讲:HRBP能够带给你的职业什么

第2讲:HRBP能够带给你的职业什么

17分31秒

第3讲:职场“中年危机”该如何应对

第3讲:职场“中年危机”该如何应对

07分14秒

成功HRBP的心态管理之道-责任制

课程

第1讲:激励的原则

第1讲:激励的原则

04分54秒

第2讲:激励的方法(上)

第2讲:激励的方法(上)

16分26秒

第2讲:激励的方法(下)

第2讲:激励的方法(下)

18分31秒

成功HRBP的心态管理之道-员工手册

课程

第1讲:人事管理制度(上)

第1讲:人事管理制度(上)

19分45秒

第1讲:人事管理制度(下)

第1讲:人事管理制度(下)

14分49秒

第2讲:行政管理制度

第2讲:行政管理制度

09分29秒

成功HRBP的心态管理之道-工作流程

课程

第1讲:从“HR”向“管理者”的心态转变

第1讲:从“HR”向“管理者”的心态转变

22分32秒

第2讲:塑造成为优秀管理者的四大能力

第2讲:塑造成为优秀管理者的四大能力

17分37秒

成功HRBP的心态管理之道-部门职责梳理

课程

第1讲:部门职责梳理的框架和标准

第1讲:部门职责梳理的框架和标准

16分05秒

第2讲:部门职责梳理的流程和结果

第2讲:部门职责梳理的流程和结果

18分05秒

HRBP人效管理-HR全面提升的终极能力

课程

第1讲 什么是组织效能(上)

第1讲 什么是组织效能(上)

15分12秒

第1讲 什么是组织效能(下)

第1讲 什么是组织效能(下)

19分04秒

第2讲 什么是人均效能

第2讲 什么是人均效能

04分44秒

第3讲 各项指标的意义

第3讲 各项指标的意义

06分02秒

HRBP人效管理-如何评估人效

课程

第1讲 人效定义及关键衡量指标

第1讲 人效定义及关键衡量指标

16分23秒

第2讲 如何评估人效

第2讲 如何评估人效

13分47秒

第3讲 各项指标的意义

第3讲 各项指标的意义

18分17秒

HRBP人效管理-如何提升人效

课程

第1讲 人效提升的逻辑

第1讲 人效提升的逻辑

09分31秒

第2讲 人效提升的方法

第2讲 人效提升的方法

24分07秒

第3讲 人效提升的实践

第3讲 人效提升的实践

10分06秒

课程评分

评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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98天前

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