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人力资源管理实战全面指南

人力资源管理实战全面指南

成为具备先进管理技能和思维的人力资源专家

460人已学

￥665.00

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与时俱进-新时代企业人才培训体系搭建

章节：4/共4讲

￥39.90

第1讲：有的放矢——新时代培训管理者的认知定位

第1讲：有的放矢——新时代培训管理者的认知定位

32分10秒

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第2讲：运筹帷幄——建立完善的培训需求分析系统

第2讲：运筹帷幄——建立完善的培训需求分析系统

33分58秒

试看
第3讲：高屋建瓴——新时代企业培训规划体系搭建

第3讲：高屋建瓴——新时代企业培训规划体系搭建

37分27秒

试看
第4讲：评估转化——新时代企业培训评估体系落地

第4讲：评估转化——新时代企业培训评估体系落地

26分32秒

金牌宣讲官-校园招聘成功宣讲四步法

章节：7/共7讲

￥39.90

先导篇

先导篇

10分50秒
第1讲：建立信任——你在学生心目中的样子

第1讲：建立信任——你在学生心目中的样子

15分37秒
第2讲：挖掘动机——学生喜欢什么样的企业

第2讲：挖掘动机——学生喜欢什么样的企业

13分44秒
第3讲：文案设计——设计吸精的宣讲文案

第3讲：文案设计——设计吸精的宣讲文案

30分12秒
第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（上）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（上）

17分23秒
第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（下）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（下）

24分58秒
第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（中）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（中）

20分54秒

人力资源数字化转型-薪酬管理中的数据分析

章节：5/共5讲

￥39.90

第1讲：薪酬管理中岗位价值数据分析

第1讲：薪酬管理中岗位价值数据分析

18分10秒
第2讲：薪酬预算数据分析

第2讲：薪酬预算数据分析

08分33秒
第3讲：人工成本方面数据分析(上)

第3讲：人工成本方面数据分析(上)

16分15秒
第3讲：人工成本方面数据分析（下）

第3讲：人工成本方面数据分析（下）

12分47秒
第3讲：人工成本方面数据分析（中）

第3讲：人工成本方面数据分析（中）

20分15秒

与时俱进-人力资源数字化转型之数据分析

章节：10/共10讲

￥39.90

第1讲：在危机中破局——人力资源数字化转型趋势分析

第1讲：在危机中破局——人力资源数字化转型趋势分析

28分38秒
第2讲：在危机中破局——人力资源管理者的思维创新

第2讲：在危机中破局——人力资源管理者的思维创新

21分06秒
第3讲：在危机中破局——数字化转型的新方向

第3讲：在危机中破局——数字化转型的新方向

24分25秒
第4讲：用数据说话——数据分析的正确认知

第4讲：用数据说话——数据分析的正确认知

15分08秒
第5讲：用数据说话——人力资源数据分析的七种方法

第5讲：用数据说话——人力资源数据分析的七种方法

24分34秒
第6讲：用数据说话——数据分析的类型及遇到的问题

第6讲：用数据说话——数据分析的类型及遇到的问题

10分15秒
第7讲：用数据说话——招聘选拔的相关指标分析

第7讲：用数据说话——招聘选拔的相关指标分析

12分22秒
第8讲：用数据说话——培训与开发的相关指标分析

第8讲：用数据说话——培训与开发的相关指标分析

06分59秒
第9讲：用数据说话——薪酬绩效相关指标分析

第9讲：用数据说话——薪酬绩效相关指标分析

16分06秒
第10讲：用数据说话——劳动关系相关指标分析

第10讲：用数据说话——劳动关系相关指标分析

07分19秒

凝心聚力，基业长青-新时代企业文化传承落地四步曲

章节：13/共13讲

￥69.90

先导篇

先导篇

15分08秒
第1讲：卓越企业文化的五大作用

第1讲：卓越企业文化的五大作用

18分59秒
第2讲：卓越企业文化的本质

第2讲：卓越企业文化的本质

19分48秒
第3讲：卓越企业文化的核心

第3讲：卓越企业文化的核心

10分48秒
第4讲：塑造六种职业化心态（上）

第4讲：塑造六种职业化心态（上）

21分43秒
第4讲：塑造六种职业化心态（下）

第4讲：塑造六种职业化心态（下）

19分16秒
第4讲：塑造六种职业化心态（中）

第4讲：塑造六种职业化心态（中）

13分33秒
第5讲：卓越企业价值观溯源（上）

第5讲：卓越企业价值观溯源（上）

18分24秒
第5讲：卓越企业价值观溯源（下）

第5讲：卓越企业价值观溯源（下）

11分43秒
第6讲：向行业领军企业学习文化

第6讲：向行业领军企业学习文化

16分07秒
第7讲：卓越企业文化的传承

第7讲：卓越企业文化的传承

12分51秒
第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（上）

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（上）

24分45秒
第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（下）

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（下）

21分26秒

新民法典下的劳动关系管理及35个典型案例解析

章节：14/共14讲

￥99.90

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（上）

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（上）

20分24秒
第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（下）

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（下）

17分27秒
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（1）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（1）

20分47秒
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（2）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（2）

22分37秒
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（3）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（3）

21分37秒
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（4）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（4）

23分23秒
第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（5）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（5）

33分03秒
第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（上）

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（上）

23分17秒
第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（下）

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（下）

21分39秒
第4讲：劳动用工中五险一金的风险管控

第4讲：劳动用工中五险一金的风险管控

18分41秒
第5讲：动用工中离职前中后的风险管控

第5讲：动用工中离职前中后的风险管控

28分20秒
第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（上）

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（上）

19分34秒
第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（下）

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（下）

17分28秒
第7讲：合法合规篇——发生劳动纠纷的解决思路

第7讲：合法合规篇——发生劳动纠纷的解决思路

13分08秒

赋能增效-HRBP如何落地业务

章节：3/共3讲

￥39.90

先导篇：HRBP的四重角色解析、人力资源三支柱如何运作

先导篇：HRBP的四重角色解析、人力资源三支柱如何运作

11分30秒
第1讲：HRBP如何驱动业务工作

第1讲：HRBP如何驱动业务工作

10分01秒
第2讲：HRBP的落地业务三个板斧激活

第2讲：HRBP的落地业务三个板斧激活

17分48秒

活用工具-HRBP必会的五大工具

章节：7/共7讲

￥39.90

第1讲：HRBP必会的工具之人才盘点

第1讲：HRBP必会的工具之人才盘点

16分44秒
第2讲：HRBP必会的工具之DISC

第2讲：HRBP必会的工具之DISC

23分22秒
第3讲：HRBP必会的工具之OKR

第3讲：HRBP必会的工具之OKR

18分53秒
第4讲：HRBP必会的工具之KPI

第4讲：HRBP必会的工具之KPI

15分45秒
第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（上）

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（上）

15分06秒
第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（下）

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（下）

20分38秒
第6讲：HRBP九段人才管理思路

第6讲：HRBP九段人才管理思路

09分39秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之职责定位

章节：3/共3讲

￥39.90

第1讲：挖掘痛点——为什么绩效达不到预期

第1讲：挖掘痛点——为什么绩效达不到预期

25分08秒
第2讲：找准定位——我在绩效活动中的角色

第2讲：找准定位——我在绩效活动中的角色

13分10秒
第3讲：高效执行——如何明确自己的任务

第3讲：高效执行——如何明确自己的任务

10分03秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之目标分解

章节：7/共7讲

￥39.90

第1讲：目标制定——如何科学制定绩效目标

第1讲：目标制定——如何科学制定绩效目标

24分53秒
第2讲：总结问题——关键绩效指标的八大问题

第2讲：总结问题——关键绩效指标的八大问题

09分15秒
第3讲：思维提升——KPI设计的思路与原则

第3讲：思维提升——KPI设计的思路与原则

06分15秒
第4讲：流程优化——KPI指标体系设计的流程

第4讲：流程优化——KPI指标体系设计的流程

29分32秒
第5讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程

第5讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程

07分40秒
第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（上）

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（上）

23分16秒
第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（下）

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（下）

13分18秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之绩效改进

章节：7/共7讲

￥39.90

第1讲：阶段辅导——绩效辅导的四个步骤

第1讲：阶段辅导——绩效辅导的四个步骤

14分45秒
第2讲：绩效改进——如何持续改进员工绩效

第2讲：绩效改进——如何持续改进员工绩效

26分50秒
第3讲：阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务

第3讲：阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务

29分30秒
第4讲：高效面谈——精准高效改进员工绩效

第4讲：高效面谈——精准高效改进员工绩效

10分59秒
第5讲：高效面谈——绩效面谈的七大原则

第5讲：高效面谈——绩效面谈的七大原则

12分56秒
第6讲：高效面谈——绩效面谈的两大技巧

第6讲：高效面谈——绩效面谈的两大技巧

25分33秒
第7讲：高效面谈——绩效面谈的八大激励策略

第7讲：高效面谈——绩效面谈的八大激励策略

10分46秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升

章节：6/共6讲

￥39.90

先导篇

先导篇

06分54秒
第1讲：人力资源管理者的商业思维

第1讲：人力资源管理者的商业思维

10分18秒
第2讲：人力资源管理者的经营思维

第2讲：人力资源管理者的经营思维

05分51秒
第3讲：人力资源管理者的人财思维

第3讲：人力资源管理者的人财思维

10分39秒
第4讲：人力资源管理者的跨界思维

第4讲：人力资源管理者的跨界思维

05分37秒
第5讲：人力资源管理者的整合思维

第5讲：人力资源管理者的整合思维

09分12秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之内容规划

章节：5/共5讲

￥39.90

第1讲：战略性人力资源规划与其他模块的关系

第1讲：战略性人力资源规划与其他模块的关系

08分19秒
第2讲：战略性人力资源管理的五大特征

第2讲：战略性人力资源管理的五大特征

10分27秒
第3讲：广义的人力资源规划的核心内容

第3讲：广义的人力资源规划的核心内容

07分45秒
第4讲：狭义的人力资源规划八大内容

第4讲：狭义的人力资源规划八大内容

05分29秒
第5讲：如何做好人力资源需求预测

第5讲：如何做好人力资源需求预测

07分59秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之业务提升

章节：7/共7讲

￥39.90

第1讲：排兵布阵，提升组织管理能力

第1讲：排兵布阵，提升组织管理能力

16分14秒
第2讲：慧眼识人，挖掘企业战略人才

第2讲：慧眼识人，挖掘企业战略人才

22分21秒
第3讲：培养人才，人人都是特种兵

第3讲：培养人才，人人都是特种兵

15分03秒
第4讲：卓越绩效，打造高绩效团队

第4讲：卓越绩效，打造高绩效团队

14分51秒
第5讲：薪酬激励，降低企业用工成本

第5讲：薪酬激励，降低企业用工成本

27分08秒
第6讲：薪酬激励，如何做好人工成本预测

第6讲：薪酬激励，如何做好人工成本预测

22分40秒
第7讲：和谐共赢，提升员工幸福感

第7讲：和谐共赢，提升员工幸福感

27分55秒

金牌面试官-新媒体招聘渠道开发

章节：4/共4讲

￥39.90

先导片

先导片

11分11秒
第1讲：加强宣传——找到宣传突破口

第1讲：加强宣传——找到宣传突破口

12分09秒
第2讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(上)

第2讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(上)

22分34秒
第3讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(下)

第3讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(下)

25分20秒

金牌面试官-如何精准识人选人

章节：5/共5讲

￥39.90

第1讲：如何选人——探讨选人的关注点

第1讲：如何选人——探讨选人的关注点

11分08秒
第2讲：对标有效——人岗匹配标准

第2讲：对标有效——人岗匹配标准

09分02秒
第3讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（1）

第3讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（1）

12分18秒
第4讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（2）

第4讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（2）

09分38秒
第5讲：识人有法——如何识别侯选人特质

第5讲：识人有法——如何识别侯选人特质

20分57秒

金牌面试官-结构化面试提效能

章节：2/共2讲

￥39.90

第1讲：精通结构化面试-助力提升招聘效能

第1讲：精通结构化面试-助力提升招聘效能

20分12秒
第2讲：掌握行为面试法-STAR模型挖掘求职者动机

第2讲：掌握行为面试法-STAR模型挖掘求职者动机

19分32秒

金牌面试官-如何提升面试技巧

章节：6/共6讲

￥39.90

第1讲：流程合理——5分钟确定企业想要的人

第1讲：流程合理——5分钟确定企业想要的人

26分45秒
第2讲：提问有法——有效提问5步曲

第2讲：提问有法——有效提问5步曲

09分17秒
第3讲：对标有效——掌握7种提问方式

第3讲：对标有效——掌握7种提问方式

22分52秒
第4讲：识人有效——面试沟通的技巧

第4讲：识人有效——面试沟通的技巧

17分33秒
第5讲：沟通有效——拿下理想求职者六步曲

第5讲：沟通有效——拿下理想求职者六步曲

25分49秒
第6讲：留人有法——六种感觉赋能新人

第6讲：留人有法——六种感觉赋能新人

22分51秒

思维蜕变-HRBP如何树立业务思维

章节：4/共4讲

￥39.90

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（上）

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（上）

24分25秒
第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（下）

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（下）

11分56秒
第2讲：HRBP如何了解业务需求

第2讲：HRBP如何了解业务需求

13分00秒
第3讲：HRBP如何提升自我价值

第3讲：HRBP如何提升自我价值

12分18秒

薪思路-搭建薪酬管理体系的思路和策略

章节：3/共3讲

￥39.90

第1讲：薪酬设计的原则及目标

第1讲：薪酬设计的原则及目标

26分29秒
第2讲：薪酬设计的策略及思路

第2讲：薪酬设计的策略及思路

14分52秒
第3讲：薪酬设计的定位及思路

第3讲：薪酬设计的定位及思路

11分30秒

薪设计-如何基于战略做好薪酬设计

章节：8/共8讲

￥39.90

第1讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析

第1讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析

18分17秒
第2讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责

第2讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责

11分26秒
第3讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书

第3讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书

27分40秒
第4讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计

第4讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计

11分47秒
第5讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法

第5讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法

09分00秒
第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上）

17分45秒
第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下）

17分36秒
第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中）

20分29秒

薪福利-如何落地员工福利体系设计

章节：4/共4讲

￥39.90

第1讲：员工福利管理

第1讲：员工福利管理

19分07秒
第2讲：员工福利设计思路

第2讲：员工福利设计思路

24分12秒
第3讲：薪酬福利设计的原则

第3讲：薪酬福利设计的原则

09分43秒
第4讲：薪酬福利设计激励方法

第4讲：薪酬福利设计激励方法

16分53秒

金牌面试官-如何塑造面试官礼仪

章节：3/共3讲

￥39.90

第1讲：提升形象——面试官是一面镜子

第1讲：提升形象——面试官是一面镜子

09分54秒
第2讲：IP塑造——打造面试官专业形象

第2讲：IP塑造——打造面试官专业形象

05分38秒
第3讲：精准表达——面试官要会说话

第3讲：精准表达——面试官要会说话

08分23秒
专栏介绍
具体章节
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与时俱进-新时代企业人才培训体系搭建

课程

第1讲：有的放矢——新时代培训管理者的认知定位

第1讲：有的放矢——新时代培训管理者的认知定位

32分10秒

第2讲：运筹帷幄——建立完善的培训需求分析系统

第2讲：运筹帷幄——建立完善的培训需求分析系统

33分58秒

第3讲：高屋建瓴——新时代企业培训规划体系搭建

第3讲：高屋建瓴——新时代企业培训规划体系搭建

37分27秒

第4讲：评估转化——新时代企业培训评估体系落地

第4讲：评估转化——新时代企业培训评估体系落地

26分32秒

金牌宣讲官-校园招聘成功宣讲四步法

课程

先导篇

先导篇

10分50秒

第1讲：建立信任——你在学生心目中的样子

第1讲：建立信任——你在学生心目中的样子

15分37秒

第2讲：挖掘动机——学生喜欢什么样的企业

第2讲：挖掘动机——学生喜欢什么样的企业

13分44秒

第3讲：文案设计——设计吸精的宣讲文案

第3讲：文案设计——设计吸精的宣讲文案

30分12秒

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（上）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（上）

17分23秒

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（下）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（下）

24分58秒

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（中）

第4讲：极致演讲——让学生喜欢上你的企业（中）

20分54秒

人力资源数字化转型-薪酬管理中的数据分析

课程

第1讲：薪酬管理中岗位价值数据分析

第1讲：薪酬管理中岗位价值数据分析

18分10秒

第2讲：薪酬预算数据分析

第2讲：薪酬预算数据分析

08分33秒

第3讲：人工成本方面数据分析(上)

第3讲：人工成本方面数据分析(上)

16分15秒

第3讲：人工成本方面数据分析（下）

第3讲：人工成本方面数据分析（下）

12分47秒

第3讲：人工成本方面数据分析（中）

第3讲：人工成本方面数据分析（中）

20分15秒

与时俱进-人力资源数字化转型之数据分析

课程

第1讲：在危机中破局——人力资源数字化转型趋势分析

第1讲：在危机中破局——人力资源数字化转型趋势分析

28分38秒

第2讲：在危机中破局——人力资源管理者的思维创新

第2讲：在危机中破局——人力资源管理者的思维创新

21分06秒

第3讲：在危机中破局——数字化转型的新方向

第3讲：在危机中破局——数字化转型的新方向

24分25秒

第4讲：用数据说话——数据分析的正确认知

第4讲：用数据说话——数据分析的正确认知

15分08秒

第5讲：用数据说话——人力资源数据分析的七种方法

第5讲：用数据说话——人力资源数据分析的七种方法

24分34秒

第6讲：用数据说话——数据分析的类型及遇到的问题

第6讲：用数据说话——数据分析的类型及遇到的问题

10分15秒

第7讲：用数据说话——招聘选拔的相关指标分析

第7讲：用数据说话——招聘选拔的相关指标分析

12分22秒

第8讲：用数据说话——培训与开发的相关指标分析

第8讲：用数据说话——培训与开发的相关指标分析

06分59秒

第9讲：用数据说话——薪酬绩效相关指标分析

第9讲：用数据说话——薪酬绩效相关指标分析

16分06秒

第10讲：用数据说话——劳动关系相关指标分析

第10讲：用数据说话——劳动关系相关指标分析

07分19秒

凝心聚力，基业长青-新时代企业文化传承落地四步曲

课程

先导篇

先导篇

15分08秒

第1讲：卓越企业文化的五大作用

第1讲：卓越企业文化的五大作用

18分59秒

第2讲：卓越企业文化的本质

第2讲：卓越企业文化的本质

19分48秒

第3讲：卓越企业文化的核心

第3讲：卓越企业文化的核心

10分48秒

第4讲：塑造六种职业化心态（上）

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21分43秒

第4讲：塑造六种职业化心态（下）

第4讲：塑造六种职业化心态（下）

19分16秒

第4讲：塑造六种职业化心态（中）

第4讲：塑造六种职业化心态（中）

13分33秒

第5讲：卓越企业价值观溯源（上）

第5讲：卓越企业价值观溯源（上）

18分24秒

第5讲：卓越企业价值观溯源（下）

第5讲：卓越企业价值观溯源（下）

11分43秒

第6讲：向行业领军企业学习文化

第6讲：向行业领军企业学习文化

16分07秒

第7讲：卓越企业文化的传承

第7讲：卓越企业文化的传承

12分51秒

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（上）

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（上）

24分45秒

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（下）

第8讲：六种感觉提升企业凝聚力（下）

21分26秒

新民法典下的劳动关系管理及35个典型案例解析

课程

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（上）

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（上）

20分24秒

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（下）

第1讲：规章制度法律风险防范实战技巧规章制度法律风险防范实战技巧（下）

17分27秒

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（1）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（1）

20分47秒

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（2）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（2）

22分37秒

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（3）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（3）

21分37秒

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（4）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（4）

23分23秒

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（5）

第2讲：劳动合同法律风险防范及应对技巧（5）

33分03秒

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（上）

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（上）

23分17秒

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（下）

第3讲：企业各类假期法律风险防范实战技巧（下）

21分39秒

第4讲：劳动用工中五险一金的风险管控

第4讲：劳动用工中五险一金的风险管控

18分41秒

第5讲：动用工中离职前中后的风险管控

第5讲：动用工中离职前中后的风险管控

28分20秒

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（上）

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（上）

19分34秒

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（下）

第6讲：其他方面——调动、转岗、搬迁、退休等用工风险管控（下）

17分28秒

第7讲：合法合规篇——发生劳动纠纷的解决思路

第7讲：合法合规篇——发生劳动纠纷的解决思路

13分08秒

赋能增效-HRBP如何落地业务

课程

先导篇：HRBP的四重角色解析、人力资源三支柱如何运作

先导篇：HRBP的四重角色解析、人力资源三支柱如何运作

11分30秒

第1讲：HRBP如何驱动业务工作

第1讲：HRBP如何驱动业务工作

10分01秒

第2讲：HRBP的落地业务三个板斧激活

第2讲：HRBP的落地业务三个板斧激活

17分48秒

活用工具-HRBP必会的五大工具

课程

第1讲：HRBP必会的工具之人才盘点

第1讲：HRBP必会的工具之人才盘点

16分44秒

第2讲：HRBP必会的工具之DISC

第2讲：HRBP必会的工具之DISC

23分22秒

第3讲：HRBP必会的工具之OKR

第3讲：HRBP必会的工具之OKR

18分53秒

第4讲：HRBP必会的工具之KPI

第4讲：HRBP必会的工具之KPI

15分45秒

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（上）

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（上）

15分06秒

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（下）

第5讲：HRBP必会的工具之岗位胜任力模型（下）

20分38秒

第6讲：HRBP九段人才管理思路

第6讲：HRBP九段人才管理思路

09分39秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之职责定位

课程

第1讲：挖掘痛点——为什么绩效达不到预期

第1讲：挖掘痛点——为什么绩效达不到预期

25分08秒

第2讲：找准定位——我在绩效活动中的角色

第2讲：找准定位——我在绩效活动中的角色

13分10秒

第3讲：高效执行——如何明确自己的任务

第3讲：高效执行——如何明确自己的任务

10分03秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之目标分解

课程

第1讲：目标制定——如何科学制定绩效目标

第1讲：目标制定——如何科学制定绩效目标

24分53秒

第2讲：总结问题——关键绩效指标的八大问题

第2讲：总结问题——关键绩效指标的八大问题

09分15秒

第3讲：思维提升——KPI设计的思路与原则

第3讲：思维提升——KPI设计的思路与原则

06分15秒

第4讲：流程优化——KPI指标体系设计的流程

第4讲：流程优化——KPI指标体系设计的流程

29分32秒

第5讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程

第5讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程

07分40秒

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（上）

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（上）

23分16秒

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（下）

第6讲：指标设计——KPI指标体系设计的流程（下）

13分18秒

目标必达成-卓越绩效管理与绩效辅导之绩效改进

课程

第1讲：阶段辅导——绩效辅导的四个步骤

第1讲：阶段辅导——绩效辅导的四个步骤

14分45秒

第2讲：绩效改进——如何持续改进员工绩效

第2讲：绩效改进——如何持续改进员工绩效

26分50秒

第3讲：阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务

第3讲：阶段面谈——绩效面谈的四个阶段重心任务

29分30秒

第4讲：高效面谈——精准高效改进员工绩效

第4讲：高效面谈——精准高效改进员工绩效

10分59秒

第5讲：高效面谈——绩效面谈的七大原则

第5讲：高效面谈——绩效面谈的七大原则

12分56秒

第6讲：高效面谈——绩效面谈的两大技巧

第6讲：高效面谈——绩效面谈的两大技巧

25分33秒

第7讲：高效面谈——绩效面谈的八大激励策略

第7讲：高效面谈——绩效面谈的八大激励策略

10分46秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之思维提升

课程

先导篇

先导篇

06分54秒

第1讲：人力资源管理者的商业思维

第1讲：人力资源管理者的商业思维

10分18秒

第2讲：人力资源管理者的经营思维

第2讲：人力资源管理者的经营思维

05分51秒

第3讲：人力资源管理者的人财思维

第3讲：人力资源管理者的人财思维

10分39秒

第4讲：人力资源管理者的跨界思维

第4讲：人力资源管理者的跨界思维

05分37秒

第5讲：人力资源管理者的整合思维

第5讲：人力资源管理者的整合思维

09分12秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之内容规划

课程

第1讲：战略性人力资源规划与其他模块的关系

第1讲：战略性人力资源规划与其他模块的关系

08分19秒

第2讲：战略性人力资源管理的五大特征

第2讲：战略性人力资源管理的五大特征

10分27秒

第3讲：广义的人力资源规划的核心内容

第3讲：广义的人力资源规划的核心内容

07分45秒

第4讲：狭义的人力资源规划八大内容

第4讲：狭义的人力资源规划八大内容

05分29秒

第5讲：如何做好人力资源需求预测

第5讲：如何做好人力资源需求预测

07分59秒

运筹帷幄-企业人力资源战略规划之业务提升

课程

第1讲：排兵布阵，提升组织管理能力

第1讲：排兵布阵，提升组织管理能力

16分14秒

第2讲：慧眼识人，挖掘企业战略人才

第2讲：慧眼识人，挖掘企业战略人才

22分21秒

第3讲：培养人才，人人都是特种兵

第3讲：培养人才，人人都是特种兵

15分03秒

第4讲：卓越绩效，打造高绩效团队

第4讲：卓越绩效，打造高绩效团队

14分51秒

第5讲：薪酬激励，降低企业用工成本

第5讲：薪酬激励，降低企业用工成本

27分08秒

第6讲：薪酬激励，如何做好人工成本预测

第6讲：薪酬激励，如何做好人工成本预测

22分40秒

第7讲：和谐共赢，提升员工幸福感

第7讲：和谐共赢，提升员工幸福感

27分55秒

金牌面试官-新媒体招聘渠道开发

课程

先导片

先导片

11分11秒

第1讲：加强宣传——找到宣传突破口

第1讲：加强宣传——找到宣传突破口

12分09秒

第2讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(上)

第2讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(上)

22分34秒

第3讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(下)

第3讲：渠道开发——运用新媒体招聘技术(下)

25分20秒

金牌面试官-如何精准识人选人

课程

第1讲：如何选人——探讨选人的关注点

第1讲：如何选人——探讨选人的关注点

11分08秒

第2讲：对标有效——人岗匹配标准

第2讲：对标有效——人岗匹配标准

09分02秒

第3讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（1）

第3讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（1）

12分18秒

第4讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（2）

第4讲：甄选有招——人才甄选工作的内核（2）

09分38秒

第5讲：识人有法——如何识别侯选人特质

第5讲：识人有法——如何识别侯选人特质

20分57秒

金牌面试官-结构化面试提效能

课程

第1讲：精通结构化面试-助力提升招聘效能

第1讲：精通结构化面试-助力提升招聘效能

20分12秒

第2讲：掌握行为面试法-STAR模型挖掘求职者动机

第2讲：掌握行为面试法-STAR模型挖掘求职者动机

19分32秒

金牌面试官-如何提升面试技巧

课程

第1讲：流程合理——5分钟确定企业想要的人

第1讲：流程合理——5分钟确定企业想要的人

26分45秒

第2讲：提问有法——有效提问5步曲

第2讲：提问有法——有效提问5步曲

09分17秒

第3讲：对标有效——掌握7种提问方式

第3讲：对标有效——掌握7种提问方式

22分52秒

第4讲：识人有效——面试沟通的技巧

第4讲：识人有效——面试沟通的技巧

17分33秒

第5讲：沟通有效——拿下理想求职者六步曲

第5讲：沟通有效——拿下理想求职者六步曲

25分49秒

第6讲：留人有法——六种感觉赋能新人

第6讲：留人有法——六种感觉赋能新人

22分51秒

思维蜕变-HRBP如何树立业务思维

课程

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（上）

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（上）

24分25秒

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（下）

第1讲：HRBP下沉业务的三部曲概述（下）

11分56秒

第2讲：HRBP如何了解业务需求

第2讲：HRBP如何了解业务需求

13分00秒

第3讲：HRBP如何提升自我价值

第3讲：HRBP如何提升自我价值

12分18秒

薪思路-搭建薪酬管理体系的思路和策略

课程

第1讲：薪酬设计的原则及目标

第1讲：薪酬设计的原则及目标

26分29秒

第2讲：薪酬设计的策略及思路

第2讲：薪酬设计的策略及思路

14分52秒

第3讲：薪酬设计的定位及思路

第3讲：薪酬设计的定位及思路

11分30秒

薪设计-如何基于战略做好薪酬设计

课程

第1讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析

第1讲：薪酬设计的前提-进行岗位分析

18分17秒

第2讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责

第2讲：薪酬设计的核心-梳理岗位职责

11分26秒

第3讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书

第3讲：薪酬设计的核心-编写岗位说明书

27分40秒

第4讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计

第4讲：薪酬设计的核心-任职资格及晋升通道设计

11分47秒

第5讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法

第5讲：薪酬设计的核心-确定编制的工具方法

09分00秒

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（上）

17分45秒

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（下）

17分36秒

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中）

第6讲：薪酬设计的模型-3PM薪酬体系设计流程（中）

20分29秒

薪福利-如何落地员工福利体系设计

课程

第1讲：员工福利管理

第1讲：员工福利管理

19分07秒

第2讲：员工福利设计思路

第2讲：员工福利设计思路

24分12秒

第3讲：薪酬福利设计的原则

第3讲：薪酬福利设计的原则

09分43秒

第4讲：薪酬福利设计激励方法

第4讲：薪酬福利设计激励方法

16分53秒

金牌面试官-如何塑造面试官礼仪

课程

第1讲：提升形象——面试官是一面镜子

第1讲：提升形象——面试官是一面镜子

09分54秒

第2讲：IP塑造——打造面试官专业形象

第2讲：IP塑造——打造面试官专业形象

05分38秒

第3讲：精准表达——面试官要会说话

第3讲：精准表达——面试官要会说话

08分23秒

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317

porwwe

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98天前

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porwwe

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98天前

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porwwe

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98天前

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现在就让线上线下混合式营销搭建起来，驱动业绩增长

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