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一节课说清新媒体行业发展趋势及传播规律

 

课程背景:

私域流量思潮下,更多的企业正在将营销的主要方向集中于新媒体渠道。但不同的新媒体渠道由于自身产品类目不同、面对人群不同、平台性质不同,对于其下属商家账号要求也就不尽相同,同时衡量“优质内容”的标准也各有其法。明确不同新媒体平台的红线标准、健康账号要求、推荐机制可以有效的帮助公司选择适合产品的发布渠道,提高新媒体信息传播效率,加速提升自身产品或服务的收益。

本课程以抖音、快手、视频号、小红书、拼多多五类主流新媒体平台为主要分析对象,从消费者信息认知结构出发,将电商发展全过程演绎成文,不但可以明确各种平台的发展历史、明确当下各新媒体平台的推荐产品的特征,更在课程中包含了未来5年内新媒体推广趋势和技术发展前瞻内容。

选择对了新媒体平台,企业的产品营销就成功了一半。通过抄袭同类产品运营方法只能让企业被动迎合当前市场,把握市场发展规律才能使企业步步为营。

 

 

课程目标:

通过消费者认知特性明确未来新媒体平台发展方向

深入了解快手、抖音、视频号、小红书、拼多多五大类新媒体的内容特征

使用场景、流量分发机制、商业化模式区别、平台竞争红线

 

课程时间:共8讲,每讲15-20分钟

授课对象: 初步涉猎新媒体营销的公司内部策划、运营、销售团队及各分工执行人员

授课方式:线上录播,反复收听

 

课程大纲

 

第一讲:人的认知能力趋向

1、辨识度认知

2、理解力认知

3、分析力认知

 

第二讲、电商的发展的过去和未来

1、店铺电商

2、粉丝营销

3、微商

4、公众号

5、短视

6、VR营销

7、虚拟体验营销

 

第三讲:如何提高媒体信息价值

1、优化题目:月供50实现保姆自由

2、强化逻辑:老头钓鱼

3、提升核心:洗碗机

 

第四讲:产品、博主、内容对比

1、产品:各有基本盘,功能、场景持续相互渗透

2、博主特征:快手重家族,抖音重明星娱乐,视频号依托腾讯生态,小红书看感受,拼多多看价格

3、内容特征:快手、视频号记录真实百态,抖音重美好生活,小红书只看你无我有,拼多多最重性价比

第五讲:用户、社交关系、使用场景对比

1、用户:快手上移、抖音下沉,视频号处于渗透阶段,小红书的受众只看大学生,拼多多普遍三四线老年用户居多

2、社交关系:快手老铁粉丝,抖音仰望追星,视频号熟人社交,小红书多看大V生活,拼多多注重线下社交

3、场景:快手、抖音侧重娱乐,视频号兼顾娱乐于专业场景,小红书只看最精致的瞬间,拼多多重视分解价格原因

 

第六讲、入口、流量分发机制对比

1、入口对比:快手兴趣社区,抖音单列信息流,视频号深入融合微信场景,小红书点赞大于一切,拼多多同品购买率

2、分发机制:快手偏自主选择,抖音重头部精品,视频号依赖微信社交,小红书粉丝是第一受众,拼多多购买产品相关性

 

第七讲:商业化对比

1、平台收入:抖音各赛道领先,快手电商具备比较优势,视频号处于起步阶段,,小红书种草为主,拼多多拔草为主

2、广告:抖音目前大幅领先,快手增长迅猛,视频号潜力巨大,小红书大V权重,拼多多竞价排名

3、直播:抖音快速增长,快手趋于成熟,视频号处于起步阶段,小红书图文为主,拼多多产品展示

4、电商:抖音总GMV井喷,快手具有相对优势,视频号与小程序正在协同,小红书出奇制胜,拼多多价格取胜

 

第八讲:运营能力愈发成为各平台核心竞争要素

1、复盘各平台发展史,平台运营能力是核心

2、运营能力的背后是组织架构与技术体系的效率,关注后续迭代演进

 

第九讲、各平台竞争红线

1、快手:个人行为超出道德底线、展示内容对公众具有错误示范效果

2、抖音:国家政策、民族民俗、激化热点、诱发群体行为、二维码、门头LOGO

3、视频号:内容抄袭、音乐与画面违和、音乐画面涉及违规艺人或边缘艺人

4、小红书:涉黄、炫富、危险性手工作业、同视频多平台同步发送

5、拼多多:质量问题、违禁商品、价格失衡、涉嫌假货

 

 

第一讲:人的认知能力趋向

11分33秒

第二讲:电商的发展的过去和未来

14分32秒

第三讲:如何提高媒体信息价值

12分31秒

第四讲:产品、博主、内容对比

28分25秒

第五讲:用户、社交关系、使用场景对比

08分59秒

第六讲:入口、流量分发机制对比

11分24秒

第七讲:商业化对比

32分30秒

第八讲:运营能力愈发成为各平台核心竞争要素

06分10秒

第九讲:各平台竞争红线

34分52秒

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porwwe

现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长现在就让线上线下混合式营销搭建起来,驱动业绩增长

98天前

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98天前

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