中国出海3.0：从生存到财富增长的全球化路径

课程背景

随着全球化竞争加剧，中国的企业和个人正面临从本土市场向国际市场扩展的关键阶段。出海不仅是企业寻找新增长点的必然选择，更是提升全球竞争力的战略路径。本课程将帮助学员理解出海的核心逻辑，识别风险，把握机遇，构建全球化生态思维。出海是一场充满挑战与机遇的远征。通过本课程，您将掌握从生存到财富增长的全球化路径，成为新时代的无国界企业家。

课程收益

1. 战略洞察：掌握出海的八大模式与路径，明确企业全球化定位

2. 风险规避：识别地缘政治、模式陷阱与文化制度风险，制定应对策略

3. 财富增长：通过超级供应链与数字能力，实现高效全球化与利润提升

4. 实战落地：结合实际案例，提供可借鉴的出海方案与模式

课程对象

· 所有与出海相关的个体

课程时长：5讲，1小时2分钟

课程大纲

第一讲：重新认识“出海”：放眼全球  抓住机遇

全球化4.0与中国的角色转变

出海的八大模式 -- 从产品到模式输出

出海的四大阶段 -- 阶段性特征与未来趋势

出海的财富效应 -- 出海是奇迹的延续

第二讲：生存之道：为什么要出海？

出海的紧迫性与萨缪尔森陷阱

产能出海的案例与启示 -- 汽车转型与光伏产业

出海的挑战与应对策略 -- 欧美反制的重点行业

出海对企业和个人的意义

第三讲：财富效应：哪些企业能获益？

出海的财富效应与资本回报率

出海提升企业的收入和利润

出海的行业选择与策略 -- 适合出海的企业类型

出海对企业和个人的意义

第四讲：超级供应链+数字能力：中小企业怎么出海？

思考：我们如何出海？

超级供应链 --  强大连接力

数字能力 – 基础和资本

无国界企业与全球化

第五讲：预则立：如何分辨和避开出海风险？

出海中的三种主要风险

识别地缘政治的风险

关注模式陷阱的危害

防范文化冲突的意识

讲师资历

俞平老师  敏捷领导力教练

中、英双语授课

领导力平衡罗盘创始人

哈理逊评估（HA）认证讲师

国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师

ICC国际认证教练

曾任：雪松控股|（世界500强） 培训总监兼雪松大学执行校长

曾任：波士顿科学 | （全球知名的医疗器械公司）首席培训官

曾任：沙特石油欧洲总部 |（世界最大的石油公司） 文化联络官

擅长领域：领导力、敏捷组织建设、文化与战略落地、创新管理、团队协同、敏捷沟通、教练辅导、执行力、心理学应用……

累计主导参与领导力提升、企业文化建设、组织发展等项目100+，助力企业发展：

→曾：主导参与雪松控股集团（世界500强）企业文化建设基石《雪松基本法》的制定与完善，通过对雪松文化的系统性总结提炼为雪松精神文化和经营管理层面奠定了基础标准。

→曾：主导完成安道拓（北京）企业《敏捷管理项目》落地，助力企业当期核心人才离职率降至3%以下，研发成本降低36%，毛利率提高28%，获得公司管理层的高度认可。

→曾：主导完成知名医药企业武田制药《团队战略落地工作坊》项目，针对全球疫情状况下的企业困境，引导管理层进行战略对焦与分解，顺利完成特殊时期该企业的调整发展。