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职场先锋

听故事,学创新,打破思维边界

课程背景:

人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源

其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产。通过系统的创新故事,了解其中的创新原理及方法,你也可以达到举一反三。

 

课程收益:

通过引人入胜的故事,参透背后的创新逻辑

经典有效的工具方法,百用百搭的快速应用

 

学习对象:所有希望突破惯性思维,体验创新乐趣的人

课程时长:5讲,59分钟

 

课程大纲

第1讲、采购谈判案的经典反转(差异利益)

1. 互斥利益避免

2. 共赢利益强化

3. 差异利益交换

应用场景:与人合作沟通谈判时,产生利益冲突,双赢方案又无法满足时

 

第2讲、鲁班造锯前传(随机输入)

1. 随机物越随机越好

2. 对随机物的多维度联想

3. 联想维度与目标强关联

应用场景:用于没有可借鉴的经验,需要从0突破的创新方案

 

第3讲、未来汽车畅想(挑战现状)

1. 现在产品的现状描述

2. 对创新部分进行cut或者替换

3. 择优整合,得到新产品

应用场景:对现有的产品/流畅进行部分优化或改造,重新组合成新产品/流畅

 

第4讲、清空水杯(举一反三)

1. 水杯不能倾斜,不能被破坏

2. 由惯性思维带来的答案进一步发散

3. 从众多想法中筛选出最适合的方案

应用场景:希望想法数量变多,可以有更多可供选择的方案

 

第5讲、 孩子平分案(极限激发)

1. 极端情况下激发出的本能反应

2. 由激发带来运动

3. 从而获得新的改变

应用场景:通过假设极端方案,预测发展方向,而从找到适合的解决方案

 


讲师介绍

任洁老师

思维训练专家    

教育学博士

国家一级企业培训师

美国AACTP国际注册讲师

博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者

《金字塔原理应用手册》畅销书作者

曾就职世界500强外企/咨询公司

 

任洁老师拥有多年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。通过经典思维工具的运用,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业管理者的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。从教十余年间已为逾千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业学员满意度最高记录,被誉为“返聘女王”!

 

第1讲:采购谈判案的经典反转(差异利益)

12分20秒

第2讲:“鲁班造锯”前传(随机输入)

13分02秒

第3讲:未来汽车畅想(挑战现状)

12分11秒

第4讲:清空水杯(举一反三)

11分41秒

第5讲:孩子平分案(极限激发)

10分18秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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98天前

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