课程介绍
课程大纲
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课程背景:

      面对日益纷繁复杂的内外部环境,市场竞争趋于白热化,很多企业面临着业绩下降,成本增加,企业的规模以及体量无法爆发式增长的危机。如何将危机变成“机”遇,突破企业瓶颈,快速提升企业价值,成为了每一家企业共同面临的问题。

降本增效是企业永恒的话题,降什么本?增什么效?降本增效不是简单的节约每一滴水每一度电,也不是粗暴的降薪裁员,它的道是什么?法怎么建立?术怎么选择?

本课程偏重从实战出发,用诙谐的语言、形象的比喻及案例,让企业领导者掌握最基本的降本增效的管理思维,道法术相结合,让各部门间建立顺畅有效的协调机制,为企业分析痛点,助力企业腾飞,引领企业的业务发展。

企业降本增效之“道法术”课程,将会帮你找到答案。

课程收益:

▲ 精心打造降本增效体系,助力企业价值提升;

▲ 对企业降本增效重点方面进行分析;

▲ 掌握降本增效的的基本理念和道法术;

▲ 实战演练,掌握降本增效思维与方法,运用到企业业务决策中。

学员对象:总经理、中层管理者、相关各岗位人员。

授课时长:共6讲,1小时16分钟

课程大纲:

第1讲 道家的管理智慧

1. 无为而治

2. 以人为本

3. 君无为而臣有为

4. 名正法备

5. 企业经营管理的道法术

 

第2讲 道法术的关系

1.“以术载道”

2.“以道驭术”

3.“以法固道”

 

第3讲 降本增效的本质

1. 降什么本?增什么效?

2. **酒、**水、**手机成本分析

3.看得见的成本

4.看不见的成本

 

第4讲 增效的要素

1. 人力资源。

2. 组织保证。

3. 流程支撑。

4. 绩效管理。

 

 

 

讲师资历

余佳

会计师、税务师、资产评估师

SOX404内控项目经理人

安徽财经大学经济学学士

近30年从业经历

四年知名央企机构负责人               

丰富的企业预算、财税体系、内控实施经验

10余年知名企业内控合规、审计经验

10余年知名央企财务经理     

实战经验:26年从业经历+4 年央企分支机构负责人+10 年企业内控合规、审计经验+10年央企财务经理从业经历, 精通公司预算、财税和内控的每个环节及风险点,通晓监管各项法律法规,有各种财务、预算、内控实操经验。

核心优势:体系搭建+业财融合+全面预算+税收筹划+风险内控=复合型人才  

第1讲:道家的管理智慧(上)

13分41秒

第1讲:道家的管理智慧(下)

16分38秒

第2讲:道法术的关系

07分23秒

第3讲:降本增效的本质(上)

16分32秒

第3讲:降本增效的本质(下)

16分41秒

第4讲:增效的要素

05分40秒

课程评分

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评论

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317

porwwe

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98天前

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98天前

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98天前

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