金牌班组长能力提升-执行力修炼                       

课程背景：

《独孤九剑--金牌班组长的九项修炼》系列课程通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练，系统化提升班组长的管理能力。

班组是企业的细胞和基础，班组长管理水平的高低，直接关系到企业的运营成效。从角色定位而言，班组长既处在一个承上启下的位置，又起着横向关联、沟通和协助的作用。在加强团队建设上，推动班组长的执行力很重要。执行力是执行命令的实力和能力，执行力是企业目标实现的保障。没有执行力，所有的愿景、计划、方案都无法达到预期的目标。

课程收益：

价值1：学习有效任务布置的方法

价值2：学习有效过程监督的方法

价值3：学习有效异常处理的方法

价值4：学习有效复盘总结的方法

课程对象：班组长

课程特点：

1. 课程具有极强的实用性，带领班组长学会提升执行能力，30%的理论+50%的方法+20%的实例。

2. 聚焦工作场景帮助学员发现实际问题并进行精确引导，从而达到学以致用的目的。

课程大纲

第1讲 执行前--布置任务方法

1、 布置任务六原则

2、 布置任务六步骤

3、 布置任务四反思

第2讲 执行前--布置任务技巧

1、 可视任务计划

2、 激发责任心态

3、 预防假象结果

第3讲 执行中--有效过程监督

1、 做好三类监督

2、 做好五个追踪

3、 做好日常管理

第4讲 执行中--有效异常处理

1、 异常处理四步骤

2、 异常处理七不放

3、 异常处理管控表

第5讲 执行后--有效复盘总结

1、 牢记精益思维

2、 四步复盘提效

3、 推广学习四化

4、 推广学习四步

讲师资历

程平安

企业管理实战专家

山东科技大学工商管理硕士

日产训MTP高级资格培训师

15+年世界500强企业实战管理经验

曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

擅长领域：中层干部管理技能提升/新生代员工管理/高绩效团队建设/问题分析与解决/沟通技巧……

*实战经验：

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，累计推送3000篇管理类文章（10万粉丝，点击量突破1亿人次），获得了许多学员好评和传阅。

累计授课800场，参训学员高达20000人次，其中《管理者角色认知与能力提升》、《高绩效团队建设》、《目标管理与计划执行》、《班组长管理技能训练》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达95.8%。