企业全面预算管理-预算编制流程和方法

课程背景：

企业要发展，生存是第一，通过内控、预算和成本管理实现开源节流，要提升企业利润就需要事事精打细算，事前、事中、事后都要有周密的计划和管理，任何事情都需要做到有目标、有路线、有规划。

本课程详细解释预算管理相关内容，理解通过预算实现成本控制的方法。

课程收益：

有组织有制度还得有方法，正确的编制流程事半功倍，合适的方法选择助力成功

课程对象：

董事长、总经理、中高层管理人员、财务经理、财务人员等

课程大纲:

第1讲：预算编制流程

1. 全面预算管理流程

2. 预算编制基本原则：上接战略、下接绩效、上下结合、分级编制、逐级汇总

3. 预算编制程序：下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行

第2讲：：编制方法

1. 增量预算法与零基预算法

2. 固定预算法与弹性预算法

3. 定期预算法与滚动预算法

4. 项目预算法与作业与算法

讲师介绍

元常富老师

注册会计师（ICPA)
实战派财税专家
政府会计咨询培训师

中央财经大学政府内控研究中心研究员

中华会计网校、会计学堂、中税网签约讲师

郑州市金水区法院人民陪审员

国家税务总局河南省税务局财税体验师

河南职业技术学院签约讲师

金蝶集团财税讲师团签约讲师

自媒体平台《会知道》创始人、专栏作者

（位置：微信公众号、今日头条号等）

擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用策划和咨询。对行政事业和企业的财务管理、会计核算、税务风险管控等研究实践多年，以预算为基础，内控做保障，会计算结果，绩效核目标，预算绩效为重点的课程体系。

塑造财税思维，规避财税风险，实施全面预算，实行成本控制，强化数据分析，实现开源节流，提升竞争能力，加强盈利能力，提升企业价值。