4C执行力--从目标到结果

课程背景：

执行力是将目标变成现实的核心能力！管理中最大的黑洞也是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。那么如何打造团队执行力呢？本课程按照“目标正确+计划正确+执行正确+结果正确”的逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升团队执行力的方法技巧。

课程收益：

价值1：学习正确落实目标的3个步骤

价值2：学习正确落实计划的3个步骤

价值3：学习正确落实执行的3个关键

价值4：学习正确落实结果的3个关键

课程时间：共13讲，课程总时长：1小时52分钟

课程对象：管理者

课程特点：

1. 课程具有极强的实用性，带领学员真正学会提升团队执行力的方法，30%的理论+50%的方法+20%的实例。

2. 课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏，让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与，达到引发学员专注力学习的目的。

课程大纲

第一章 落实目标--做正确事

第一讲：目标制定

第二讲：目标拆解

第三讲：目标共识

第二章 落实计划--正确做事

第四讲：策略制定

第五讲：任务拆解

第六讲：计划安排

第三章 落实执行--事做正确

第七讲：积极心态

第八讲：关键跟踪

第九讲：异常处理

第四章 落实结果--持续正确

第十讲：复盘总结

第十一讲：跟进改善

第十二讲：推广学习

课程答疑与课程回顾

*讲师资历：

程平安老师，

山东科技大学工商管理硕士 15年以上世界500强企业实战管理经验 6年新生代员工辅导与管理经验 日产训MTP高级资格培训师 曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理

*实战经验：

累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。 程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，现今平台开设了十多个专栏：【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。