贺荣荣《智能业务决策:基于财报与AI的洞察与风险控制》

贺荣荣《智能业务决策:基于财报与AI的洞察与风险控制》

授课讲师:贺荣荣

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课程详情

讲师资历
授课时间
授课对象 企业创始人、首席执行官、部门总监、业务线负责人等中高层管理者
授课方式 内训
课程背景
在数字化竞争环境中,企业管理者普遍面临“数据过剩而洞察短缺”的困境。业务决策常依赖经验直觉,缺乏可靠数据支撑,导致企业增长乏力、风险潜伏。与此同时,生成式AI技术的成熟,为将复杂的财务分析能力赋能给每一位管理者提供了可能。 目前企业存在的问题如下: 决策盲目:业务部门因看不懂财务信号,其市场投入、信用政策等关键决策可能与公司财务健康目标背道而驰。 风险滞后:对客户、供应商及并购标的的财务风险缺乏有效筛查工具,风险爆发时已造成实质性损失。 业财割裂:业务与财务语言不通,协同效率低下,资源内耗严重。 本课程旨在破解以上困境,专注于为管理者构建扎实的财务决策能力体系。同时,创新性地引入AI智能体作为“分析助理”,在关键学习节点提供即时验证与辅助分析,确保学员不仅学得会,更能回到岗位后用得准、有信心,最终实现从“经验驱动”到“数据智能驱动”的决策模式升级。
课程目标
1. 掌握一套系统性的企业健康度“五维”诊断模型,并能借助AI工具快速生成诊断报告,提升分析效率。 2. 能够通过AI智能体进行快速扫描,精准识别潜在风险点。 3. 掌握向AI智能体下达精准指令的技巧,使其能随时提供财务决策支持。 4. 在关键业务场景中,运用财务洞察与AI工具进行综合研判的决策自信。
课程大纲
第一讲:财报解码——从管理视角看懂业务逻辑(AI即时验证) 第二讲:健康度诊断——用“五维”模型透视企业生命力(AI一键出报告) 第三讲:风险侦察——AI赋能识别财务陷阱与舞弊信号 第四讲:决策赋能——AI驱动关键业务场景的财务决策落地 第五讲:从洞察到免疫——构建企业财务风险控制体系
课程案例

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